Paul Arends
Een veelgehoorde opmerking van bedrijfsleiders is dat ze geloven in de belofte van kunstmatige intelligentie, maar nog steeds proberen uit te vinden hoe ze dit kunnen omzetten in echte bedrijfsgroei.
Bij Cisco zijn we bezig met deze reis. De afgelopen 18 maanden hebben we geïnvesteerd in AI-tools en leerervaringen die bedoeld zijn om mensen te helpen hun werk te verbeteren en meetbare bedrijfsresultaten te behalen.
Om te begrijpen of deze investeringen een verschil maken, heeft het People & Communities-team een bredere vraag gesteld: Welke invloed heeft AI op de betrokkenheid, prestaties en groei bij Cisco, nu AI een integraal onderdeel wordt van de manier waarop onze mensen werken? – en wat betekent dit voor het bedrijf?
Het afgelopen jaar heeft het People Intelligence-team van Cisco onderzocht hoe werknemers omgaan met AI-tools door middel van enquêtes, interviews, focusgroepen en data-analyse. De resultaten tonen duidelijk aan dat onze aanpak werkt, en in combinatie met een cultuur die leren, experimenteren en vertrouwen aanmoedigt, zijn de mogelijkheden voor onze mensen en ons bedrijf onbeperkt.
Belangrijkste bevindingen:
1. AI zorgt voor een betere werknemerservaring: Kunstmatige intelligentie heeft een positieve impact op betrokkenheid, loyaliteit, prestaties en individuele groei.
2. Bevorder de adoptie van AI binnen onze beroepsbevolking: Leiders die AI gebruiken, versterken de adoptie ervan.
3. Ontwerp effectieve strategieën voor AI-vaardigheden: Hoe werknemers AI leren, maakt een verschil.
4. Creëer opwinding rond AI: De groeiende adoptie van AI bij Cisco is gebaseerd op optimisme en een gedeelde overtuiging dat technologie het menselijk werk moet verbeteren.
De adoptie van AI bij Cisco groeit en blijft evolueren. We blijven ons inzetten om onze medewerkers de vaardigheden, tools en cultuur te bieden die ze nodig hebben om te gedijen in een door AI aangedreven toekomst. Samen bouwen we voort op wat werkt en geven we vorm aan wat daarna komt.
BRON
