Waar voorheen lokaal een zwart gat was, dwingt de cloud ons nu naar volwassen gesprekken. Gesprekken over wie wat consumeert, indien nodig, en wie verantwoordelijk is. Organisaties die dit serieus nemen – die echt begrijpen dat intuïtie het begin is van controle – evolueren bijna vanzelf naar de debetstand.
In een tijd waarin digitale transformatie en data-analyse steeds belangrijker worden, is het essentieel dat organisaties bewust zijn van wat er geconsumeerd wordt en wie daar verantwoordelijk voor is. De cloud heeft de manier waarop we data opslaan en verwerken veranderd, en het is van cruciaal belang dat we deze veranderingen begrijpen en erop kunnen anticiperen.
Het is niet langer voldoende om alleen maar data te verzamelen en op te slaan. Organisaties moeten ook weten wie er toegang heeft tot deze data en wie er verantwoordelijk is voor het beheer ervan. Dit vraagt om volwassen gesprekken en het nemen van verantwoordelijkheid.
Organisaties die dit serieus nemen en begrijpen dat intuïtie het begin is van controle, zullen evolueren naar een meer volwassen en verantwoordelijke manier van werken. Ze zullen in staat zijn om beter in te spelen op veranderingen in de markt en om te gaan met nieuwe uitdagingen.
Kortom, de cloud dwingt ons naar volwassen gesprekken over dataconsumptie en verantwoordelijkheid. Organisaties die deze gesprekken serieus nemen, zullen evolueren naar een meer volwassen en controlegerichte manier van werken. Het is essentieel dat we deze verandering omarmen en erop anticiperen om klaar te zijn voor de toekomst.
BRON