Asha Sharma benoemd tot EVP en CEO van Microsoft Gaming

Satya Nadella, president en CEO, en leden van zijn executive team deelden vandaag de volgende communicatie met werknemers.

BERICHT VAN SATYA NADELLA

Gaming is vanaf het begin een onderdeel van Microsoft. Flight Simulator werd uitgebracht vóór Windows, en je kunt vrijwel een grens trekken van DirectX in de jaren 90 naar het tijdperk van versneld computergebruik waarin we ons nu bevinden.

Terwijl we 25 jaar Xbox vieren^e Dit jaar ligt de agenda van kansen en innovatie die voor ons ligt breed. Tegenwoordig bereiken we maandelijks meer dan 500 miljoen actieve gebruikers, zijn we een toonaangevende uitgever op alle platforms en blijven we onze hardware-, content- en gaminggemeenschap innoveren, waarbij we makers en spelers overal ter wereld van dienst zijn.

Ik ben erg geïnteresseerd in gaming en de plaats ervan in het hart van onze consumentenambities, en terwijl we naar de toekomst kijken, ben ik verheugd om te delen dat Asha Sharma Executive Vice President en CEO van Microsoft Gaming wordt en aan mij rapporteert. De afgelopen twee jaar bij Microsoft, en voorheen als Chief Operating Officer bij Instacart en Vice President bij Meta, heeft Asha geholpen bij het bouwen en opschalen van diensten die miljarden mensen bereiken en bloeiende ecosystemen voor consumenten en ontwikkelaars ondersteunen. Hij brengt diepgaande ervaring mee met het bouwen en laten groeien van platforms, het afstemmen van bedrijfsmodellen op langetermijnwaarde en het opereren op mondiale schaal, wat van cruciaal belang zal zijn om onze gaming-business naar het volgende groeitijdperk te brengen.

Matt Booty wordt Executive Vice President en Chief Content Officer en rapporteert aan Asha. Matts carrière weerspiegelt een levenslange toewijding aan games en de mensen die ze maken. Onder zijn leiding is Microsoft Gaming uitgegroeid tot bijna 40 studio’s op Xbox, Bethesda, Activision Blizzard en King, de thuisbasis van geliefde franchises zoals Halo, The Elder Scrolls, Call of Duty, World of Warcraft, Diablo, Candy Crush en Fallout.

Samen hebben Asha en Matt de juiste combinatie van leiderschap op het gebied van consumentenproducten en gaming-diepgang om onze platforminnovatie en contentpijplijn te bevorderen. Phil Spencer besloot vorig jaar met pensioen te gaan en sindsdien is er sprake van opvolgingsplanning. Ik wil Phil bedanken voor zijn buitengewone leiderschap en samenwerking. Met meer dan 38 jaar ervaring bij Microsoft, waarvan 12 jaar als leider in de game-industrie, heeft Phil geholpen bij het transformeren van wat we doen en hoe we het doen. Het heeft ons bereik uitgebreid via pc, mobiel en cloud; de omvang van het bedrijf bijna verdrievoudigd; hielp onze strategie vorm te geven via de overnames van Activision Blizzard, ZeniMax en Minecraft; en versterkte onze cultuur in onze studio’s en platforms. Ik heb Phil’s onwankelbare toewijding aan spelers, makers en zijn team al lang bewonderd, en ik ben persoonlijk dankbaar voor zijn leiderschap en advies. Hij zal nauw blijven samenwerken met Asha om een ​​soepele overgang te garanderen.

We hebben buitengewoon creatief talent in onze studio’s en een wereldwijd platform dat ongeëvenaard is. Ik ben enthousiast over de manier waarop we de kansen die voor ons liggen zullen grijpen en zullen definiëren wat er daarna komt, terwijl we geworteld blijven in wat spelers en makers waarderen.

Feliciteer samen met mij Asha en Matt met hun nieuwe rollen en bedank Phil voor alles wat hij voor Microsoft en onze branche heeft gedaan.

BERICHT VAN PHIL SPENCER

Toen ik in juni 1988 als stagiair bij Microsoft binnenstapte, had ik me nooit kunnen voorstellen welke producten ik zou helpen creëren, welke gamers en klanten we zouden bedienen, of welke buitengewone teams ik het geluk zou hebben om me aan te sluiten. Het was een epische rit en echt het voorrecht van je leven.

Afgelopen herfst deelde ik met Satya dat ik erover nadacht een stapje terug te doen en aan het volgende hoofdstuk van mijn leven te beginnen. Sinds die tijd hebben we ons op één lijn gesteld om deze transitie met de intentie te benaderen, de stabiliteit te waarborgen en de basis die we hebben opgebouwd te versterken. Xbox is altijd meer geweest dan een bedrijf. Het is een levendige gemeenschap van spelers, makers en teams die geven om wat we bouwen en hoe we het bouwen. En het verdient een doordacht en weloverwogen plan voor de komende weg.

Vandaag markeert een spannend nieuw hoofdstuk voor Microsoft Gaming nu Asha Sharma de rol van CEO op zich neemt en ik wil de eerste zijn die haar welkom heet in dit ongelooflijke team. De samenwerking met haar de afgelopen maanden heeft mij een enorm vertrouwen gegeven. Hij brengt oprechte nieuwsgierigheid, duidelijkheid en een diepe toewijding met zich mee om de spelers, makers en beslissingen te begrijpen die onze toekomst vormgeven. We weten dat dit een belangrijk moment is voor onze fans, onze partners en ons team en we doen er alles aan om dit goed te doen. Ik blijf de hele zomer een adviserende rol vervullen om een ​​vlotte overdracht te ondersteunen.

Ik ben ook dankbaar voor de kracht van de organisatie van onze studies. Matt Booty en onze studioteams blijven een ongelooflijke portfolio opbouwen, en ik heb alle vertrouwen in het leiderschap en het creatieve momentum van onze wereldwijde studio’s. Ik wil Matt feliciteren met zijn promotie tot EVP en Chief Content Officer.

Als onderdeel van deze transitie heeft Sarah Bond besloten Microsoft te verlaten om aan een nieuw hoofdstuk te beginnen. Sarah speelde een belangrijke rol tijdens een beslissende periode voor Xbox, waarbij ze onze platformstrategie vormgaf, Game Pass en cloudgaming uitbreidde, nieuwe hardwarelanceringen ondersteunde en enkele van de belangrijkste momenten in onze geschiedenis leidde. Ik ben dankbaar voor haar medewerking en de impact die ze heeft gehad, en ik wens haar het beste in de toekomst.

Bovenal wil ik iedereen die bij Microsoft Gaming werkt, “bedankt” zeggen. Ik heb zoveel geleerd van dit team en deze community, ik ben met jullie meegegroeid en ik ben voortdurend geïnspireerd door de creativiteit, moed en zorg die jullie elke dag aan spelers, makers en elkaar geven.

Ik ben ongelooflijk trots op wat we de afgelopen 25 jaar samen hebben opgebouwd en heb het volste vertrouwen in jullie allemaal en de kansen die voor ons liggen. In het volgende hoofdstuk zal ik als de meest trotse fan en gamer van Xbox voor je duimen.

Fil

XBL: P3

BERICHT VAN ASHA SHARMA

Beste team,

Vandaag begin ik aan mijn rol als CEO van Microsoft Gaming.

Ik voel twee dingen tegelijk: nederigheid en urgentie.

Nederigheid omdat dit team de afgelopen decennia iets buitengewoons heeft opgebouwd. Urgentie omdat gaming zich in een periode van snelle veranderingen bevindt en we met duidelijkheid en overtuiging te werk moeten gaan.

Ik stap in het werk dat is gevormd door generaties kunstenaars, ingenieurs, ontwerpers, schrijvers, muzikanten, operators en meer die werelden creëren die vreugde en een diepe persoonlijke betekenis hebben gebracht aan honderden miljoenen spelers. Het niveau van vakmanschap is hier uitzonderlijk en wordt versterkt door Xbox, opgericht in de overtuiging dat de kracht van games mensen verbindt en de industrie vooruit stuwt.

Dank aan Phil voor zijn leiderschap en aan elk studio-, platform- en operationeel team dat deze basis heeft gelegd. Wij zijn beheerders van een aantal van de meest geliefde verhalen en personages uit de entertainmentwereld en brengen spelers en makers op volledig nieuwe manieren samen rond gameplezier en community.

Mijn eerste taak is simpel: uitzoeken wat het drijft en het beschermen.

We beginnen met drie toezeggingen.

Ten eerste: geweldige spellen.

Het begint allemaal hier. We moeten geweldige games hebben waar spelers van houden voordat we iets doen. Onvergetelijke personages, verhalen die ons laten voelen, innovatieve games en creatieve uitmuntendheid. We zullen onze studio’s versterken, investeren in iconische franchises en gedurfde nieuwe ideeën ondersteunen. Wij zullen risico’s nemen. We zullen nieuwe categorieën en markten betreden waar we echte waarde kunnen toevoegen, geworteld in wat spelers belangrijk vinden.

Ter ere van deze toezegging heb ik Matt Booty gepromoveerd. Hij begrijpt het vak en de uitdagingen van het maken van geweldige games, heeft leiding gegeven aan teams die bekroond werk leveren en heeft het vertrouwen gewonnen van game-ontwikkelaars in de hele branche.

Ten tweede de terugkeer van Xbox.

We zullen opnieuw in contact komen met onze belangrijkste Xbox-fans en -spelers, degenen die de afgelopen 25 jaar met ons hebben geïnvesteerd, en met de ontwikkelaars die de uitgebreide universums en ervaringen bouwen die door spelers over de hele wereld worden omarmd.

We vieren onze roots met een hernieuwde toewijding aan Xbox, te beginnen met de console die vorm heeft gegeven aan wie we zijn. Het verbindt ons met de spelers en fans die in Xbox investeren en de ontwikkelaars die er ambitieuze ervaringen voor creëren.

Gamen is nu mogelijk op alle apparaten, en niet binnen de grenzen van één enkel stuk hardware. Terwijl we uitbreiden naar pc, mobiel en cloud, moet Xbox naadloos, direct en waardig zijn voor de gemeenschappen die we bedienen. We slechten barrières zodat ontwikkelaars één keer kunnen bouwen en spelers overal zonder compromissen kunnen bereiken.

Ten derde: de toekomst van gaming.

We zijn getuige van de heruitvinding van het spel.

Om aan het moment te voldoen, zullen we nieuwe bedrijfsmodellen en nieuwe manieren om te spelen bedenken door voort te bouwen op wat we al hebben: iconische teams, personages en werelden waar mensen van houden. Maar we zullen deze werelden niet behandelen als statische IP’s die gemolken en gemonetariseerd moeten worden. We zullen een gedeeld platform en tools bouwen waarmee ontwikkelaars en spelers hun eigen verhalen kunnen creëren en delen.

Naarmate het genereren van inkomsten en AI evolueren en deze toekomst beïnvloeden, zullen we geen kortetermijnefficiëntie nastreven of ons ecosysteem overspoelen met zielloze AI. Games zijn en blijven kunst, gemaakt door mensen en gemaakt met de meest innovatieve technologie die we bieden.

De komende 25 jaar behoren toe aan de teams die iets geweldigs durven te bouwen, iets wat niemand anders wil proberen, en die het geduld hebben om het te volbrengen. We hebben het eerder gedaan en ik ben hier om ons te helpen het opnieuw te doen. Ik wil terugkeren naar de rebelse geest die Xbox in de eerste plaats heeft gebouwd. Het zal van ons eisen dat we alles meedogenloos in twijfel trekken, processen opnieuw bekijken, beschermen wat werkt, en moedig genoeg zijn om te veranderen wat niet werkt.

Bedankt dat je mij op deze reis hebt verwelkomd.

Asja

MATT BUITBERICHT

Ik heb Phil’s briefje met veel dankbaarheid gelezen. Hij is een constante voorstander van de gamemakers en teams in onze studio’s, en ik heb door de jaren heen veel van zijn leiderschap geleerd. Al onze games hebben geprofiteerd van de essentiële ondersteuning ervan. Ik ben Satya ook dankbaar voor zijn niet-aflatende toewijding aan games en het onderhouden van een visie over hoe hij verbinding kan maken met het grotere bedrijf.

Kijkend naar de toekomst, ben ik verheugd om met Asha samen te werken als onze volgende CEO. Onze eerste gesprekken gingen over zijn toewijding aan het maken van geweldige games en de rol die hij speelt in ons algehele succes. Hij stelt vragen, dringt aan op duidelijkheid en wil dat onze keuzes gebaseerd zijn op de behoeften van spelers en ontwikkelaars. Deze mentaliteit is belangrijk omdat de industrie om ons heen snel verandert: hoe spelers met elkaar omgaan, hoe games worden gemaakt en hoe bedrijfsmodellen en platforms evolueren.

We hebben goede redenen om te geloven in wat ons te wachten staat. Deze organisatie en haar franchises hebben tientallen jaren met veranderingen te maken gehad, en onze kracht komt van teams die weten hoe ze zich moeten aanpassen en blijven presteren. Dit vertrouwen is gebaseerd op een sterke pijplijn van gevestigde franchises, nieuwe weddenschappen waarin we geloven en een duidelijke vraag van spelers naar wat we aan het opbouwen zijn.

Mijn doel is om de teams en leiders die we hebben te ondersteunen en de omstandigheden te creëren waarin ze hun beste werk kunnen doen. Voor alle duidelijkheid: er zijn geen organisatorische veranderingen gaande voor onze studio’s.

Bedankt voor alles wat je doet voor de spelers en voor elkaar.

Ondoorzichtig Concentreer je op de inhoud en niet op andere pagina’s, zoals privacybeleid, cookiebeleid of andere. Wees grondig bij het herschrijven: minstens 300 woorden. Vertaal ook geen merken, producten of bedrijfsnamen.

BRON